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Connaissance intime de l’entreprise
Compréhension des comportements humains
Développement de l’Intelligence Relationnelle de votre entreprise
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NOS ATOUTSAtout_Com_-_Nos_atouts.html
FORMATIONSAtout_Com_-_Formations_Management.html
COACHINGAtout_Com_-_Coaching_individuel.html
MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE EN MODE PROJET Participant : Managers, chefs de projets, collaborateurs fonctionnant en mode projet Durée : 2 jours OBJECTIFS Maitriser les bases de la conduite de projet Optimiser son efficacité professionnelle, personnelle et collective dans l’organisation et la communication Intégrer des outils et des process simples et opérationnels Améliorer l’implication et le leadership PROGRAMME Les facteurs de succès en mode projet Jeu la délégation manquante Grand Jeu des Tours : Vivre un projet en le construisant Organisation & temps (planifier et organiser) Apport d’outils : Fiches caractéristiques, organiser, identifier fonctions et rôles, cycle de vie, acteurs concernés, planifier, outils de planification, suivi Exercice applicatif sur le projet des tours Leadership et relation (manager et impliquer) Apport outils : modes de management à chaque étape, management situationnel, déléguer, être acteur, impliquer les personnes, travail en équipe Exercice applicatif sur un projet réel en cours Communication et information (communiquer aux différentes étapes du projet) Apport d’outils : outils plan de com, suivi, réunion équipe, vie équipe, fiche projet, tableau de décision. Exercice de préparation du plan de com d’un projet réel en cours Evaluation & bilan (évaluer et tirer les leçons) Apport d’outils : fiches évaluer un projet, clore un projet Exercice de préparation du plan de com d’un projet réel en cours Jeu du Triangle (intégrer la notion d’interdépendance) MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Jeux pédagogiques actifs et outdoor / effet team building Exercices d’application sur projet vécu et projets réels Apport d’outils et appropriation immédiate Nombreux partages et échanges Apports sur clés USB
Encadrer, déléguer, motiver ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_1.html
Manager dans un environnement interculturelAtout_Com_-_Formations_Management_2.html
Vivre et accompagner le changementAtout_Com_-_Formations_Management_3.html
Fixer des objectifs, évaluer ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_4.html
Réussir ses entretiens
d’évaluationAtout_Com_-_Formations_Management_5.html
Animer une
réunion productiveAtout_Com_-_Formations_Management_6.html
S’affirmer
comme responsableAtout_Com_-_Formations_Management_7.html
Formez vos
formateursAtout_Com_-_Formations_Management_8.html
Obtenir le meilleur de
ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_9.html
Pratiquer le
management
différenciéAtout_Com_-_Formations_Management_10.html
Mieux travailler
en mode projet
Manager le stressAtout_Com_-_Formations_Management_12.html
Renouveler son
managementAtout_Com_-_Formations_Management_13.html
Développer ses
talents de décideursAtout_Com_-_Formations_Management_14.html
MANAGEMENTAtout_Com_-_Formations_Management.html
EFFICACITÉ COMMERCIALEAtout_Com_-_Formations_Commerciale.html
DÉVELOPPEMENT PERSONNELAtout_Com_-_Formations_Dev._personnel.html
RÉFÉRENCESAtout_Com_-_References.html
CONTACTAtout_Com_-_Contact.html
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