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Connaissance intime de l’entreprise
Compréhension des comportements humains
Développement de l’Intelligence Relationnelle de votre entreprise
ACTUALITÉSAtout_Com_-_Actualites.html
NOS ATOUTSAtout_Com_-_Nos_atouts.html
FORMATIONSAtout_Com_-_Formations_Management.html
COACHINGAtout_Com_-_Coaching_individuel.html
MANAGER LE STRESS DE SES COLLABORATEURS...ET LE SIEN Participants : tout manager d’équipe confronté au stress, le sien, celui de la hiérarchie et des collaborateurs Durée : 2 jours OBJECTIFS Comprendre les mécanismes, les manifestations et les causes du stress Diagnostiquer les différents niveaux de stress, alerter et gérer les crises Identifier les aspects stressants de son management et gérer son stress Gérer le stress de son collaborateur dans la durée Prendre en compte le bien-être dans l’équipe PROGRAMME Comprendre le stress Les mécanismes biologiques du stress
et le syndrome général d'adaptation Les manifestations physiques et psychiques du stress La mesure du stress Les sources du stress professionnel
et les autres stresseurs Le rôle des croyances et des distorsions cognitives Les conséquences du stress Diagnostiquer la souffrance au travail
et alerter les instances de secours Les questions pertinentes La prévention des risques psychosociaux Le devoir d’alerte & les instances internes Accompagner la crise du collaborateur Rôle et limites du manager Gérer l’entourage du collaborateur MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Tests d'auto-diagnostic (Niveau de stress, drivers, Quotient Emotionnel)  Exercices de relaxation et de respiration Partages et échanges sur le vécu de chacun
Encadrer, déléguer, motiver ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_1.html
Manager dans un environnement interculturelAtout_Com_-_Formations_Management_2.html
Vivre et accompagner le changementAtout_Com_-_Formations_Management_3.html
Fixer des objectifs, évaluer ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_4.html
Réussir ses entretiens
d’évaluationAtout_Com_-_Formations_Management_5.html
Animer une
réunion productiveAtout_Com_-_Formations_Management_6.html
S’affirmer
comme responsableAtout_Com_-_Formations_Management_7.html
Formez vos
formateursAtout_Com_-_Formations_Management_8.html
Obtenir le meilleur de
ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_9.html
Pratiquer le
management
différenciéAtout_Com_-_Formations_Management_10.html
Mieux travailler
en mode projetAtout_Com_-_Formations_Management_11.html
Manager le stress
Renouveler son
managementAtout_Com_-_Formations_Management_13.html
Développer ses
talents de décideursAtout_Com_-_Formations_Management_14.html
Se remettre en question & gérer son propre stress Identifier son style de management
et ses conséquences sur le stress Prendre du recul et de la hauteur, donner le sens Gérer son temps et ses priorités Organiser son bien-être Gérer le stress de son collaborateur Identifier ses besoins fondamentaux
et ses prédispositions Relativiser les croyances et apprivoiser les peurs Aider à son collaborateur à s’affirmer Donner des signes de reconnaissance adaptés Prendre en compte le bien-être de l’équipe Etablir des indicateurs de climat Organiser des rencontres de régulation Développer le lien et la cohésion
MANAGEMENTAtout_Com_-_Formations_Management.html
EFFICACITÉ COMMERCIALEAtout_Com_-_Formations_Commerciale.html
DÉVELOPPEMENT PERSONNELAtout_Com_-_Formations_Dev._personnel.html
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