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Connaissance intime de l’entreprise
Compréhension des comportements humains
Développement de l’Intelligence Relationnelle de votre entreprise
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FORMATIONSAtout_Com_-_Formations_Management.html
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RENOUVELER SON MANAGEMENT AVEC LA CRÉATIVITÉ APPLIQUÉE Participants : Managers d’équipe, managers de projets déjà formés aux fondamentaux du management Durée : 3 jours POURQUOI RENOUVELER SON MANAGEMENT ? Intégration de nouvelles générations avec des comportements différents, environnement de changement continu, gestion du temps modifiée du fait des nouvelles technologies, nécessaire prise en compte du stress et du bien-être des collaborateurs, nécessité d’augmenter la performance et l’exigence vis à vis des collaborateurs Collaborateurs démobilisés, peu stimulés, dont certains besoins ne sont pas satisfaits : le lien social, le jeu, le plaisir, la reconnaissance, le sens, le hors cadre, la créativité  Des managers formés aux approches classiques, à cours d’outils, de méthodes différenciantes, face à la complexité croissante. OBJECTIFS Conduire le changement de façon stimulante et décliner la stratégie en suscitant l’adhésion Stimuler la cohésion d’équipe et l’envie des collaborateurs différemment Rendre plus attractives ses réunions d’équipe et de projet Internaliser les techniques de team building dans le management PROGRAMME Le réveil du potentiel créatif La créativité : une énergie, un état d’esprit Les freins et les bénéfices et les leviers de la créativité Les Types Créatifs et le mien Le Type Créatif de mes collaborateurs, de mon équipe  Les outils de créativité au service du manager Donner du sens à la stratégie et au changement
et les décliner en objectifs L’échelle de R. Dilts en action (environnement,
comportements, compétences, valeurs, vision et sens) Elaborer et mettre en œuvre un projet La Stratégie Disney (rêve, réalisation, critique)
et son ancrage au sol Ré-animer les réunions d’équipe Les 6 chapeaux de De Bono, le défi créatif, brainstorming,
brainswriting, scénario catastrophe, avocat de l’ange MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Très variées : questionnaires, cartes, wall paper, photo collages, ateliers, mise en scène, jeux de rôle…
Encadrer, déléguer, motiver ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_1.html
Manager dans un environnement interculturelAtout_Com_-_Formations_Management_2.html
Vivre et accompagner le changementAtout_Com_-_Formations_Management_3.html
Fixer des objectifs, évaluer ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_4.html
Réussir ses entretiens
d’évaluationAtout_Com_-_Formations_Management_5.html
Animer une
réunion productiveAtout_Com_-_Formations_Management_6.html
S’affirmer
comme responsableAtout_Com_-_Formations_Management_7.html
Formez vos
formateursAtout_Com_-_Formations_Management_8.html
Obtenir le meilleur de
ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_9.html
Pratiquer le
management
différenciéAtout_Com_-_Formations_Management_10.html
Mieux travailler
en mode projetAtout_Com_-_Formations_Management_11.html
Manager le stressAtout_Com_-_Formations_Management_12.html
Renouveler son
management
Développer ses
talents de décideursAtout_Com_-_Formations_Management_14.html
Ré-inventer les entretiens individuels Le questionnement créatif, (CQQCOQP), solliciter l’imaginaire : catastrophe stratégie, la métaphore ou analogie, … l’injonction paradoxale, le défi créatif (PPCO), le langage de précision. Incarner une posture créative La posture créative : une pensée, un processus,
une démarche Relancer la cohésion d’équipe Eléments de pédagogie créative L’élaboration d’un synopsis de team building Mettre en œuvre un management personnalisé Identifier les outils pertinents pour stimuler chaque collaborateur, et l’équipe Elaborer sa feuille de route de manager créatif
MANAGEMENTAtout_Com_-_Formations_Management.html
EFFICACITÉ COMMERCIALEAtout_Com_-_Formations_Commerciale.html
DÉVELOPPEMENT PERSONNELAtout_Com_-_Formations_Dev._personnel.html
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