Atout Com’ - 43 rue Beaubourg 75003 Paris - 01 42 72 49 11 - infos@atout-com.commailto:infos@atout-com.com?subject=Demande%20de%20renseignementsindex.htmlshapeimage_1_link_0
Connaissance intime
de l’entreprise
Compréhension
des comportements humains
Développement de
l’Intelligence Relationnelle
de votre entreprise
ACTUALITÉSAtout_Com_-_Actualites.html
NOS ATOUTSAtout_Com_-_Nos_atouts.html
FORMATIONSAtout_Com_-_Formations_Management.html
COACHINGAtout_Com_-_Coaching_individuel.html
DÉVELOPPER VOS TALENTS DE DÉCIDEUR
Participants : Managers ayant une expérience significative de l’encadrement.
Durée :  2 jours + 1 jour optionnel 
OBJECTIFS
Comprendre ce qu’est le discernement
Comprendre son propre processus d’appréhension de la réalité
Identifier ses atouts et ses zones d’ombre dans le discernement
Améliorer son discernement, celui de ses collaborateurs et de son équipe 
Identifier et améliorer son mode de prise de décision
Mobiliser l’équipe dans la mise en oeuvre de la décision
PROGRAMME
Mieux discerner
Mieux percevoir la réalité
Développer son intuition managériale
Analyser les données
Porter un bon diagnostic
Mieux décider
Rechercher les options
 Analyser risques et opportunités
 Fixer objectifs, enjeux & critères de choix
 Choisir et renoncer
Les types de décideur
Les outils d’aide à la décision
Communiquer  la décision
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports de méthodologies pratiques, questionnaires, exercices d’application, ateliers d’analyse de décisions récentes, mises en situation, échanges et brainstorming permettant des prises de conscience, des partages d’expériences et la construction d’un plan d’action personnel visant à améliorer les décisions et son suivi.
Suivi d’une journée (rappel des méthodologies, mises en situation et atelier management : études de cas concrets apportés par les participants et étudiés ensemble).
Exercices intersession
Encadrer, déléguer, motiver ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_1.html
Manager dans un environnement interculturelAtout_Com_-_Formations_Management_2.html
Vivre et accompagner le changementAtout_Com_-_Formations_Management_3.html
Fixer des objectifs, évaluer ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_4.html
Réussir ses entretiens
d’évaluationAtout_Com_-_Formations_Management_5.html
Animer une
réunion productiveAtout_Com_-_Formations_Management_6.html
S’affirmer
comme responsableAtout_Com_-_Formations_Management_7.html
Formez vos
formateursAtout_Com_-_Formations_Management_8.html
Obtenir le meilleur de
ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_9.html
Pratiquer le
management
différenciéAtout_Com_-_Formations_Management_10.html
Mieux travailler
en mode projetAtout_Com_-_Formations_Management_11.html
Manager le stressAtout_Com_-_Formations_Management_12.html
Renouveler son
managementAtout_Com_-_Formations_Management_13.html
Développer ses
talents de décideur
Mieux suivre
Accompagner la décision
Personnaliser la décision
Motiver et mobiliser les équipes
Gérer les résistances au changement
Faire un meilleur suivi individuel et collectif
MANAGEMENTAtout_Com_-_Formations_Management.html
EFFICACITÉ COMMERCIALEAtout_Com_-_Formations_Commerciale.html
DÉVELOPPEMENT PERSONNELAtout_Com_-_Formations_Dev._personnel.html
RÉFÉRENCESAtout_Com_-_References.html
CONTACTAtout_Com_-_Contact.html
SUPERVISIONAtout_Com_-_Supervision.html
INTERVENANTSAtout_Com_-_Intervenants.html