Atout Com’ - 43 rue Beaubourg 75003 Paris - 01 42 72 49 11 - infos@atout-com.commailto:infos@atout-com.com?subject=Demande%20de%20renseignementsindex.htmlshapeimage_1_link_0
Connaissance intime de l’entreprise
Compréhension des comportements humains
Développement de l’Intelligence Relationnelle de votre entreprise
ACTUALITÉSAtout_Com_-_Actualites.html
NOS ATOUTSAtout_Com_-_Nos_atouts.html
FORMATIONSAtout_Com_-_Formations_Management.html
COACHINGAtout_Com_-_Coaching_individuel.html
FIXER DES OBJECTIFS, ÉVALUER SES COLLABORATEURS Participants : Managers débutants, managers de proximité Durée : 2 jours OBJECTIFS Clarifier le rôle de chacun Mesurer la performance Faire progresser ses collaborateurs Motiver ses collaborateurs PROGRAMME La mesure de la performance Indicateurs quantitatifs Indicateurs qualitatifs La formulation des objectifs « SMART » : Spécifiques, Mesurables, Atteignables,
Réalisables, Temporisés La personnalisation des objectifs Le degré de motivation du collaborateur Le degré de compétence du collaborateur La motivation à l’atteinte des objectifs Le modèle des Types Relationnels La motivation différenciée à l’atteinte des objectifs L’entretien de fixation des objectifs Le suivi des objectifs Contrôle et supervision MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Présentation électronique Vidéos pédagogiques Exercices Jeux de rôle
L’entretien d’évaluation La préparation de l’entretien Le but, les enjeux, le plan, les pré-requis Conduire l’entretien Les premiers instants L’échange d’informations Demander une auto-évaluation de l’interviewé Mesurer les écarts par rapport aux objectifs,
les expliquer Rechercher un consensus Personnaliser avec les Types Relationnels Construire l’avenir, fixer de nouveaux objectifs,
conclure
Encadrer, déléguer, motiver ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_1.html
Manager dans un environnement interculturelAtout_Com_-_Formations_Management_2.html
Vivre et accompagner le changementAtout_Com_-_Formations_Management_3.html
Fixer des objectifs, évaluer ses collaborateurs
Réussir ses entretiens
d’évaluationAtout_Com_-_Formations_Management_5.html
Animer une
réunion productiveAtout_Com_-_Formations_Management_6.html
S’affirmer
comme responsableAtout_Com_-_Formations_Management_7.html
Formez vos
formateursAtout_Com_-_Formations_Management_8.html
Obtenir le meilleur de
ses collaborateursAtout_Com_-_Formations_Management_9.html
Pratiquer le
management
différenciéAtout_Com_-_Formations_Management_10.html
Mieux travailler
en mode projetAtout_Com_-_Formations_Management_11.html
Manager le stressAtout_Com_-_Formations_Management_12.html
Renouveler son
managementAtout_Com_-_Formations_Management_13.html
Développer ses
talents de décideursAtout_Com_-_Formations_Management_14.html
MANAGEMENTAtout_Com_-_Formations_Management.html
EFFICACITÉ COMMERCIALEAtout_Com_-_Formations_Commerciale.html
DÉVELOPPEMENT PERSONNELAtout_Com_-_Formations_Dev._personnel.html
RÉFÉRENCESAtout_Com_-_References.html
CONTACTAtout_Com_-_Contact.html
SUPERVISIONAtout_Com_-_Supervision.html
INTERVENANTSAtout_Com_-_Intervenants.html