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Connaissance intime de l’entreprise
Compréhension des comportements humains
Développement de l’Intelligence Relationnelle de votre entreprise
La supervision est un processus formel de soutien professionnel qui assure le développement continuel du coach ainsi que l’efficacité de ses pratiques de coaching au travers d’un reflet interactif, d’une évaluation interprétative et d’un partage d’expériences. (Source : Bachkirova T., Stevens P. & Willis P. (2005) « Coaching supervision » Oxford Brookes Coaching and Mentoring Society) Selon nous, elle favorise par ailleurs un questionnement d’ordre éthique, central pour la maturation professionnelle du coach. LES ENJEUX DE LA SUPERVISION La supervision joue un rôle majeur dans la professionnalisation des coachs et accompagnants, et ce quelles que soient les modalités retenues. Pour cela, il est très important qu’elle soit régulière et soutienne ainsi le développement continu du coach, en dépassant la seule résolution de problèmes ponctuels, liée à des cas « difficiles » rencontrés par le praticien. En effet, les accompagnements menés par le coach, qu’ils soient aisés ou délicats, ne constituent qu’une partie du territoire exploré en supervision, une autre part importante a trait à la façon dont le coach vit ces accompagnements et se laisse affecter par eux. Pour mémoire, les principaux bénéfices de la supervision pour le coach sont les suivants : Dans le rapport avec ses clients : Éviter au coach des erreurs d’analyse, des projections inconscientes, des défauts de discernement, des contre transferts pénalisants… Dans sa professionnalisation : Identifier ses points faibles et angles morts ; augmenter la pertinence de ses interventions en développant sa capacité à articuler ses connaissances et sa lecture de la situation durant les séances avec ses clients. ARNAUD CONSTANCIAS Formé à la supervision systémique des coachs professionnels (Undici label européen ESQA), il supervise des coachs juniors et confirmés. Soucieux de participer à la professionnalisation du métier de superviseurs, il est co-fondateur et vice-président de la Fédération des Superviseurs Professionnels. Depuis douze ans, il accompagne en coaching professionnel des cadres dirigeants et cadres supérieurs ainsi que des codirs et équipes des secteurs de l’industrie, de la banque/assurance, des métiers de l’audit et du conseil et du secteur des services. Formé au coaching à l’Université (DESU Paris 8), il est également certifié de nombreuses formations spécialisées : Golden, Dialogue Intérieur, Elément Humain, 360° Management Research, Styles Sociaux. Il est aussi accrédité Titulaire (le plus haut niveau d’accréditation) de la Société Française de Coaching et Praticien de l’European Mentoring & Coaching Council France. Bien que son référentiel théorique de base soit jungien, il est ouvert à d’autres approches telle l’analyse transactionnelle ou la systémique. Il intègre dans sa pratique une expérience opérationnelle de 15 ans dans la finance dans des établissements français, anglo saxon et japonais, en cumulant des fonctions managériales, techniques et commerciales. Dans son dernier emploi dans la banque, en tant que Deputy General Manager, il a dirigé et développé le Département Business Promotion d’une banque d’affaires japonaise en France. Né en 1956, il est diplômé de Sciences Po Paris, et titulaire d’un DEA de droit des affaires anglo-saxon. Il pratique le sport, le yoga et le chant lyrique et choral depuis 20 ans. Prônant la réflexivité dans toutes ses actions, il écrit régulièrement des articles sur les thèmes suivants qui lui tiennent à cœur tels : Le conseil dans le coaching : usus et abusus Le manager de proximité & les RPS Méditation & Coaching professionnel : quelle rencontre pour quels bénéfices ? La question du discernement des dirigeants : une question taboue ? Gérer la diversité : accepter la différence et contenir la violence mimétique Le coaching de l'autorité est-il sexué ?http://www.atout-com.com/Atout%20Com%20-%20Le%20conseil%20dans%20le%20coaching.pdfhttp://www.atout-com.com/Atout%20Com%20-%20Le%20manager%20de%20proximite%20et%20les%20RPS.pdfhttp://www.atout-com.com/Atout%20Com%20-%20Meditation%20et%20coaching%20professionnel.pdfhttp://www.atout-com.com/Atout%20Com%20-%20La%20question%20du%20discernement.pdfhttp://www.atout-com.com/Atout%20Com%20-%20Gerer%20la%20diversite.pdfhttp://www.atout-com.com/Atout%20Com%20-%20Le%20coaching%20de%20l%20autorite%20sexue.pdfshapeimage_5_link_0shapeimage_5_link_1shapeimage_5_link_2shapeimage_5_link_3shapeimage_5_link_4shapeimage_5_link_5
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